国产日韩剧情在线|欧洲Av网站一起草|色欲密臀99vv|欧美大屁股白浆网址|亚洲日韩国产欧洲一区二区三区|91高清无码视频在线观看|成人福利导航在线|日本一二区观看在线|婷婷五月丁香亚洲|av无码片一区二区三区

企業(yè)文化
企業(yè)文化建設(shè)功能理念
    1、把握企業(yè)總體發(fā)展方向,以科學(xué)發(fā)展為主線,確立一個中心三個生產(chǎn)基地的發(fā)展格局,全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展理念,保證企業(yè)健康發(fā)展。
    2、尊重自然規(guī)律,樹立憂患意識,生產(chǎn)企業(yè)在組織生產(chǎn)中,堅持保護環(huán)境。堅持零排放、零污染、零破壞。
    3、尊重員工的生命價值,把社會公眾和全體員工的生命安全放在首位。企業(yè)安全文化建設(shè),堅持“以人為本”為中心和突出安全行為素養(yǎng)。 
    4、樹立質(zhì)量是企業(yè)的生命和尊嚴意識,在企業(yè)經(jīng)營過程中,建立完善質(zhì)量規(guī)范和管理檢驗制度。
    5、管理中,注重人文關(guān)懷,將“以人為本”的柔性管理與“以規(guī)章制度為主”的剛性管理有機、有效相結(jié)合,強化執(zhí)行力建設(shè)。 
    6、樹立人才是企業(yè)第一資源理念,倡導(dǎo)尊重科學(xué)知識、尊重人才之風(fēng);為實現(xiàn)員工全面發(fā)展搭建平臺;堅定依靠各類人才,實現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
    7、針對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標重點或管理難點,用相應(yīng)的細化理念予以積極引導(dǎo)、支持、保障。
    8、充分尊重員工主體地位,維護員工合法權(quán)益;建立困難幫扶機制和員工心理疏導(dǎo)等工作機制;幫助員工形成自尊自信、理性平和、積極向上的健康心態(tài);激發(fā)員工的歸屬感和榮譽感,塑造員工主人翁精神和團隊意識。
    9、正確處理集團與子公司、個體與集體、員工與企業(yè)、企業(yè)內(nèi)部成員等主體間的關(guān)系,企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧向上。企業(yè)與社會建立和諧關(guān)系,為企業(yè)營造良好的外部發(fā)展氛圍。
    10、幫助員工實現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃,重視員工個人價值實現(xiàn);提高員工政治覺悟、思想道德水平和文明素質(zhì)。
    11、提高員工科學(xué)文化水平和專業(yè)技術(shù)技能。各企業(yè)定期組織員工技能培訓(xùn)和技能比賽,提高員工整體素質(zhì)。 
 
企業(yè)文化建設(shè)工作內(nèi)容
    1、精神文化建設(shè)
        1.1組織開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)實踐活動,開展理想信念、形勢任務(wù)、國情企情、革命傳統(tǒng)、改革開放、國防等專題教育,強化傳播社會主流價值的獨特優(yōu)勢。開展中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化普及工作,發(fā)揮優(yōu)秀傳統(tǒng)文化怡情養(yǎng)志、涵育文明的重要作用。
        1.2積極開展文化創(chuàng)新,加強導(dǎo)向鮮明、富有內(nèi)涵、引人向上、品位高雅、創(chuàng)意新穎的網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè),創(chuàng)新集團網(wǎng)站建設(shè)。
        1.3集團各企業(yè)員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作有計劃、有落實、有檢查、有成效;員工有個人學(xué)習(xí)計劃,自覺提升科學(xué)文化知識水平和業(yè)務(wù)技能。
        1.4集團核心價值觀為員工廣泛認知、認同,并在各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動和員工行為中得到全面體現(xiàn)。
        1.5集團有長遠的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,對品牌的建設(shè)和維護制定了規(guī)劃和計劃,形成各企業(yè)全體員工參與品牌建設(shè)格局。
    2、物質(zhì)文化建設(shè)
        2.1不斷提升蘇化品牌的文化含量,細化品牌管理的標準與流程,建立明確的評價標準。
        2.2建立以集團統(tǒng)一標識為核心內(nèi)容的視覺識別系統(tǒng),日常應(yīng)用規(guī)范。 
        2.3集團職能部門和人員對企業(yè)形象標識進行建設(shè)和維護。
        2.4編制集團文化手冊、員工故事、成功經(jīng)驗、先進典型豐富多樣有蘇化特色。
        2.5企業(yè)文化產(chǎn)品發(fā)展均衡、有延續(xù)性,反映不同階段蘇化發(fā)展成就和員工精神風(fēng)貌。
    3、行為文化建設(shè)
        3.1集團各企業(yè)定期開展員工喜聞樂見的各種文化活動,豐富員工精神文化生活。
        3.2集團定期開展企業(yè)間和經(jīng)常開展企業(yè)與地方間的文化交流活動。
        3.3建立企業(yè)文化服務(wù)體系,搭建公益性文化活動平臺,完善企業(yè)公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提供良好文化服務(wù),保障員工基本文化權(quán)益。 
        3.4長期、系統(tǒng)的履行企業(yè)社會責(zé)任,形成經(jīng)濟行為和價值導(dǎo)向有機統(tǒng)一,經(jīng)濟效益和社會效益有機統(tǒng)一的長效機制。
        3.5增強企業(yè)的全球契約意識,模范遵守法律法規(guī)和社會公德、商業(yè)道德及行業(yè)規(guī)則,反對不正當(dāng)競爭。
        3.6推進商務(wù)誠信建設(shè),產(chǎn)品和服務(wù)符合國家質(zhì)量標準,信守企業(yè)對客戶和消費者的承諾。 
        3.7堅持保護環(huán)境、綠色生產(chǎn),節(jié)能減排,工作達標。
        3.8保障安全生產(chǎn),保證員工職業(yè)健康。
        3.9積極回報社會,熱心社會公益事業(yè)。