公司動態(tài)
改變思路 精益求精
? ? 今年以來，國際國內大宗原材料市場跌宕起伏，給采購工作增加了難度。對此，我們采取隨時調整采購節(jié)奏，抓住市場波動中的機遇，建立應對機制，取得了成效。
在硫磺采購過程中，我們利用中韓自貿協(xié)議（FTA）零關稅政策，將硫磺采購由原先市場轉移到韓國煉廠直接 ? ?聯(lián)系溝通拿貨，減少了中間環(huán)節(jié)，也直接降低了成本。
? ? 液體硫磺是公司重要的大宗原料。在談判之前，我們經過全面分析、反復測算取得了第一手資料，掌握了談判的主動權。在液硫定價上采取公式價為主，波段采購為輔的策略，在簽約的合同中韓國液硫貨源占了80%，均價低于國內同期市場價格。滿足了張家港公司需要，也為硫磺貿易提供了有力的支撐，利用市場變動差異進行銷售。代藍豐生化采購部分液體硫磺。通過努力，該產品已打進入連云港市場，為后續(xù)進一步拓展區(qū)域業(yè)務打下了基礎。1-7月累計完成銷售數量80000噸，實現銷售收入6940萬元。
? ? 樟腦產品是目前優(yōu)合科技的主要收入來源，而松節(jié)油就是樟腦產品的主打生產原料，由于其使用量大，價格高，一直受到集團領導高度關注。為應對松節(jié)油價格波動給公司帶來經營風險，一方面加強對松節(jié)油采購時的產量，價格走勢等因素的綜合分析評估，以此來規(guī)避松節(jié)油采購的風險。另一方面在對松節(jié)油運輸方式做一定合理的調整，這樣不僅可以保障松節(jié)油的供應，根據生產計劃和松節(jié)油市場走勢靈活安排松節(jié)油儲備量，還可以提高對松節(jié)油的掌控能力，消除松節(jié)油價格大幅波動給公司帶來的經營風險。在后續(xù)采購工作中，要打破原有的單一采購模式，通過走出去，尋找生產廠家，努力開拓多種采購渠道，改變對部分貿易商過度依賴的不足，為生產企業(yè)提供質優(yōu)價廉的原材料。?